Жастығы мен арманы қатар жанған Жігіт кезде жарлылық батар жанға. Әлі әлемге белгісіз бала Бальзак Мансарда да тұрады пәтер жалдап. Қасы түгіл, Жақыны,.....
— Қыран, сені, ел деген Құр бекерге мақтайды, Қараңғыда көрмеген Қырағыға жатпайды! — Дұрыс, Үке, ел деген Мені солай атады... Ал жарықта көрмеген Соқырға анық жатады! * * * Өлсе Есек байғұсың, Түлкінің ол қайғысы.
Есек өлді деп естіп, Түлкі өксіп жылады. «Мұнысы енді білместік!»— Деп хайуандар шулады. Ұлы сонда ересек: «Қойшы,— деді,— мұңайма! Өлді ақмақ бір Есек, Соған да жұрт жылай ма!» «Ойлайтұғын ертеңін Әкеңнің де бар басы. Өмір сүріп жүргенім.....
Шофер жездем Ғаниды Барлық бала таниды. Сол көшіріп әкелген Тың совхозға бар үйді. Май-май болып білегі, Бізбен ойнап күледі. Машинаның тетігін Бес саусақтай біледі. Іссіз қарап тұрмайды, Машинасын бұрайды......
Серігім әрі жарқын, әрі ызғарлы, Сүйемін асыл болат бұл қанжарды; Кекке арнап ойшыл грузин соққан сені, Қайраған еркін черкес бір қаһарлы, Сыйлаған сені маған бір сал білек,......
В условиях сложившейся экономической ситуации все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация труда работников является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления трудовой деятельностью персонала при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. ....
